분류 전체보기409 리더십스쿨2 시즌1 <마인드셋> 첫 번째 모임 '멀티플라이어' 논의 포인트 - 너무 많은 일에 부담 & 조직을 떠난다는 직원 - 현실을 감안해서 적절한 대안을 찾아라 (당위성 vs. 현실감) - 나는 멀티플라이어인가, 디미니셔인가? - 직원 시절 디미니셔로 일해온 경험이 당연하다고 생각(나만 잘하면 됐으니까) - 리더십은 직원들과 함께 완성한다. 손벽도 마주쳐야 소리가 난다. - 존경하는 리더는 누구였나? 나의 강점은 누군가? - 디미니셔가 100% 나쁜 건 아니다. 필요한 순간이 있다. - 자기인식이 자기비하, 죄책감으로 전이되지 않게 해야 한다 - 멀티플라이어 리더 X 디미니셔 직원 멀티플라이어 요약 리즈 와이즈먼의 책 "멀티플라이어(Multipliers)"는 리더십에 대한 새로운 관점을 제시하고 있습니다. 이 책에서는 리더를 크게 두 가지 유형, 즉 '디미니셔.. 2024. 3. 23. 현대해상 <부서 그라운드룰 셋팅> (2024.01.18) 지난 해에 이어 신임 부서장(팀장 위 직책) 대상으로 리더의 역할 인식과 부서 그라운드 룰 셋팅 방법에 대해 실습을 곁들인 온라인 워크숍을 진행했습니다. 2개월 후 직접 부서원들과 함께 작성한 그라운드 룰을 가지고 평가할 예정입니다. 2024. 3. 19. 코리아이플랫폼 <성과관리 역량강화> (2024.01.04) 코리아이플랫폼에서 임원, 팀장급 성과관리 워크숍을 진행했습니다. 성과관리 전반에 대한 교육 후에 워크숍에서 개별 실습으로 지표 설정과 역량 평가 노하우 공유 등이 이어졌습니다. 의견을 나누기보다 현재 맡고있는 조직에 적합한 지표 개발과 역량 관찰 등을 개별적으로 실습했습니다. 전원 노트북으로 구글 문서로 이뤄졌습니다. 2024. 3. 15. [신청] DBR과 함께하는 도서 출간 프로젝트 3월부터 DBR(동아비즈니스리뷰)와 함께 리더십(조직문화) 저술 WOW프로젝트를 시작합니다. 여러분의 경험과 지식을 함께 논의하고 발전시켜 결과물을 책으로 만들어내고자 합니다. 많은 분들의 관심과 참여를 희망합니다. 문의가 있으시면 편하게 연락 주십시오. ^^ “W.O.W (Write Our Way)는 지금까지 걸어온 길을 돌아보고 앞으로의 도약을 다질 수 있는 변화의 시작입니다” 서로 다른 조직에서 리더로 활동하며 경험한 리더십과 조직 문화를 바탕으로 가장 큰 문제점과 개선 방안을 토론을 통해 상호 학습하고, 그 결과를 책으로 출간하는 프로젝트! 김진영(에밀) 현 커넥팅더닷츠 대표 직장 경력 24년 중 실장 2년 및 팀장 12년 (2021.04 출간) (2022.07 출간) 참여대상 ▶ 기업의 최고경영.. 2024. 2. 29. 이전 1 2 3 4 ··· 103 다음 728x90
