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강의워크숍74

현대해상 <부서 그라운드룰 셋팅> (2024.01.18) 지난 해에 이어 신임 부서장(팀장 위 직책) 대상으로 리더의 역할 인식과 부서 그라운드 룰 셋팅 방법에 대해 실습을 곁들인 온라인 워크숍을 진행했습니다. 2개월 후 직접 부서원들과 함께 작성한 그라운드 룰을 가지고 평가할 예정입니다. 2024. 3. 19.
코리아이플랫폼 <성과관리 역량강화> (2024.01.04) 코리아이플랫폼에서 임원, 팀장급 성과관리 워크숍을 진행했습니다. 성과관리 전반에 대한 교육 후에 워크숍에서 개별 실습으로 지표 설정과 역량 평가 노하우 공유 등이 이어졌습니다. 의견을 나누기보다 현재 맡고있는 조직에 적합한 지표 개발과 역량 관찰 등을 개별적으로 실습했습니다. 전원 노트북으로 구글 문서로 이뤄졌습니다. 2024. 3. 15.
[신청] DBR과 함께하는 도서 출간 프로젝트 3월부터 DBR(동아비즈니스리뷰)와 함께 리더십(조직문화) 저술 WOW프로젝트를 시작합니다. 여러분의 경험과 지식을 함께 논의하고 발전시켜 결과물을 책으로 만들어내고자 합니다. 많은 분들의 관심과 참여를 희망합니다. 문의가 있으시면 편하게 연락 주십시오. ^^ “W.O.W (Write Our Way)는 지금까지 걸어온 길을 돌아보고 앞으로의 도약을 다질 수 있는 변화의 시작입니다” 서로 다른 조직에서 리더로 활동하며 경험한 리더십과 조직 문화를 바탕으로 가장 큰 문제점과 개선 방안을 토론을 통해 상호 학습하고, 그 결과를 책으로 출간하는 프로젝트! 김진영(에밀) 현 커넥팅더닷츠 대표 직장 경력 24년 중 실장 2년 및 팀장 12년 (2021.04 출간) (2022.07 출간) 참여대상 ▶ 기업의 최고경영.. 2024. 2. 29.
LG유플러스, <일을 잘 맡기는 팀장의 습관> (2023.12.12~14) 3일에 걸쳐 팀장 대상 업무 관리에 대해 온라인 과정을 진행했습니다. 약 100여 명의 팀장님들이 참석하셨고요. ^^ - 팀장의 일 이해 (예측 가능성, 팀 업무 매트릭스, 위임으로 관리) - 업무지시 방법 (지시 4단계, 팀원 계층별 업무 구성, 수명이 먼저다) - 업무분배 방법 (역량 수준에 따른 배분, 업무 관점 맞추기) 2023. 12. 28.
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