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현대자동차 그룹(현대자동차, 현대건설, 현대엔지니어링 등) 임원급 그룹 코칭을 두 달에 걸쳐 3회로 진행했습니다.
여러 가지 실전 이슈를 다루며 가급적 바로 적용할 수 있는 솔루션을 전해드리려고 노력했습니다. 인재개발원은 스폰서로 참여하여 과정의 진행을 지원했습니다.
- 당장의 사기 진작 방법
- '조용한' 현상의 원인과 해결책
- 성과 창출 방향
리더십 관련해서 관심이 많은 임원 분들이라 역시 질문의 수준이 달랐습니다. 앞으로 응원 드립니다. ^^
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