728x90 전체 글637 다큐-'일: 우리가 온종일 하는 것' 2023.05.19 출처: 넷플릭스 웹사이트 우리가 하는 일은 인생과 뗄래야 뗄 수 없는 그 무엇입니다. 평생 우리는 일 속에서 살아갑니다. 꼬리표처럼 어떤 일을 하는지 따라붙습니다. 누구에겐 호구지책이고, 누구에겐 자기실현의 수단입니다. 은 세 가지 업종의 사람들을 다룹니다. 요양업, IT테크업, 호텔업입니다. 직원, 중간관리자, 경영자의 층위에 따라 어떻게 일하고 있는지 살펴봅니다. 내레이션을 버락 오마바가 합니다만, 그렇게 무겁고 진지한 다큐는 아니니 주말 편한 시간에 감상하시면 좋겠습니다.🤔함께 보면 좋아요~- 도서 추천 https://stib.ee/jVF7- https://stib.ee/aS87 이전 뉴스레터 몰아보기 & 구독 신청수신거부더 많은 인사이트는 여기에 2026. 9. 9. 다들 AI 쓴다는데, 효과는 왜 다를까? 다들 AI 쓴다는데, 효과는 왜 다를까? (2026.01.13)독자 여러분, 안녕하세요?저의 여섯째 책,『리더십 뒤집기』출간 소식을 알립니다. 기존의 통념과 고정관념을 시원하게 날리자는 취지로 다섯 명이 함께 토론하며 저술했습니다.1월 28일 출간 예정이며, 1월 29(목)에 북 토크를 진행할 예정입니다. 장소는 광화문 동아일보사입니다. 상세 정보: https://tinyurl.com/2y3eabo4유료 행사(3만 원)인데, 참석을 원하시는 구독자님들 중 두 분께 무료 참석 기회를 드리겠습니다. 반갑게 인사 나누면 좋겠습니다. jykim@connectdots.co.kr 연락 주세요~왜 AI는 모든 이들의 창의성을 배가하지 않나 (2026.01.06. @HBR) 이제 생성형 AI는 단순 보급을 넘어 없어서.. 2026. 9. 9. 최근 리더십 교육 트렌드 두 가지 (2025.01.20)한국 기업의 교육 장면 @ChatGPT 생성 일전 공장식 집체교육의 변화에 대한 뉴스레터를 발행한 적이 있습니다. 공장식 집체 교육의 종말 더 이상 한데 모아놓고 일괄 방식 교육 훈련은 수명을 다해간다는 내용이었습니다. 실제 최근 협의 중인 교육에서도 두 가지 뚜렷한 변화가 감지됩니다. 첫째, 리더에게만 전가하는 방식의 리더십 교육 수요는 줄고 있습니다.리더십 교육을 리더에게 하는 것은 너무나 당연한 것처럼 들립니다. 하지만 이것은 리더십의 본질을 간과한 접근입니다. 리더십은 리더만 잘 한다고 정립되지 않습니다. 팔로어의 지지가 필수입니다. 하지만 리더 독박 리더십은 리더에게만 부담을 가중시키고 리더-팔로어 간의 간격을 벌여서 오히려 리더십 약화를 초래합니다. 트렌드) 리더 단독 교.. 2026. 9. 9. 스타트업에서 얻기 힘든 다섯 가지 2023.05.17 출처: @cookie studio at freepik 스타트업이 어렵다는 소리가 많이 나옵니다. 사실 작년 늦여름부터 심상치 않은 기미가 보였습니다. 스타트업 다니는 지인들이 대거 이력서 업데이트를 하고 있었거든요. 아무쪼록 쉽지 않은 시기를 잘 헤쳐나가길 기원합니다. ㅜㅜ 스타트업은 분명 일반 기업과는 다른 부분이 많습니다. 반복적인 회전을 통해 드라마틱한 성장이 가능한 기업을 말합니다. 그런 측면에서 보면 스타트업 같지 않은 스타트업도 많습니다. ;;; 또한 스타트업에 대한 환상과 오해가 넘치기도 합니다. 이 글은 그런 분들을 위해 쓰여졌습니다. 1. 워라밸스타트업은 할 일이 넘쳐나고 사람은 부족하다. 워라밸 하려면 맡은 일이 고정적이거나 적어도 변동성이 적어야 한다. 하지만 스.. 2026. 9. 9. 삼성전자 DE 제도 2023.05.16 출처: image by freepik작년 말경 삼성전자에서는 DE(기술력이 특출한 엔지니어) 제도 신설 계획을 발표했습니다. 조직의 상단으로 올라갈수록 'Generalist'가 돼야 하는 트랙과는 별개로 기술 트랙(Specialist)을 만들겠다는 것입니다. 작은 제도의 시작 같지만 최근 많은 기업에서 고민하고 있는 부분과 맥이 닿아 있습니다. [단독] ‘기술 인재’ 중시 삼성, 우수 엔지니어 위한 직책 신설 (daum.net) 대표적인 사례가 현대자동차 연구소입니다. 기술에 특화된 '글로벌 마스터' 제도를 운영 중입니다. 사실 리더로서의 자질 또는 성향이 맞지 않는 사람이 있습니다. 하지만 전문 지식과 기술은 뛰어난 부분이죠. 그래서 새로운 Career track을 고민하고 있습니다.. 2026. 9. 9. 집안에서 밀리는 삼성전자 DS부문 (2025.01.16)‘삼성 부품’ 안 쓰는 삼성전자에 무슨 일? @매경이코노미 (2025. 1. 15)그룹 계열사로 근무할 때 여러 이유로 전폭적인 그룹의 지원(계열사 물량)을 받지 못했던 때가 있다. 경쟁사는 잠재고객을 만나거나 우리 고객를 만나서 하는 공격의 말이 있었다. "집안 물량도 받지 못하는 회사가 집밖에서 잘하겠습니까?" 우리 입장에선 억울한 말이지만 고객사 입장에선 곱씹어볼 제기였다. 비슷한 상황이 삼성전자 DS 부문(메모리)에서 발생하고 있다. (상세 내용은 기사를 참고하기 바란다. 아주 잘 썼다.) 출시를 앞두고 있는 갤럭시 S25는 플래그십 모델이다. 휴대폰에는 AP와 메모리가 가장 중요한 부품인데, 일부라도 자체 생산한 엑시노트를 넣었지만 S25부터는 퀄컴 부품만 넣을 예정이다. .. 2026. 9. 9. 바보야, 문제는 팀장이야! 2023.05.15 출처: 중앙일보 홈페이지 최근 흥미로운 설문조사가 있었습니다. MZ세대 직장인 중 54.8%가 '임원 승진 생각이 없다'라고 답했다고 합니다. 주요 이유는 다음과 같습니다. - 43.6% 책임을 져야 하는 위치가 부담스러워서- 20.0% 임원 승진이 현실적으로 어려울 것 같아서- 13.3% 임원은 워라밸(일과 생활의 균형)이 불가능할 것 같아서현실을 말해보겠습니다. 임원이 되는 비율이 몇이나 될까요? 경험칙으로 보면 100명 입사자 중 1명이 임원까지 올라갑니다. 즉 1% 이하가 임원될 비율이죠. 이 정도라면 임원이 되려 가지 않는 것을 걱정할 필요 없습니다. 문제는 임원이 아니라 팀장이죠! (실제 20% 내외가 팀장이 됩니다) 책임 져야하는 위치가 부담스러워지는 현실적 자리는 임원이.. 2026. 9. 9. 이전 1 2 3 4 ··· 91 다음 728x90
