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트레바지 강남 아지트에서 <리더의 탄생> 클럽 첫 번째 모임을 가졌습니다. 지난 3월에 이어 두 번째 클럽이네요. 함께 읽은 도서는 <마인드셋>이었습니다.
서로 논의한 질문
- 나는 고정 마인드셋과 성장 마인드셋 중 어느 쪽인가? 나와 가장 가까운 사람(일 관련된 한 명)은 어느 쪽인가?
- 성장 마인드셋이 좋다는 것은 알겠는데, 어떻게 하면 오래 유지할 수 있을까?
- 사람은 변하는가(고쳐 쓸 수 있는가)?
- '동기'는 '부여'될 수 있는가?
말씀드린 내용
- 기준을 상사에 맞추려 하지 말라. 나의 원칙과 기준을 세우고, 그에 맞추려고 하라. 그렇게 하는 데에서 만족을 찾으라. 그러다 그런 만족감이 느껴지지 않을 때가 되면 다른 선택을 준비하라.
- 고정 마인드셋이 절대악은 아님(자부심을 느끼는 행동). 그렇다고 성장 마인드셋이 절대선은 아님. 비중을 성장 마인드셋을 늘려가는 과정이 중요함. (불안하거나 강박을 느낄 필요는 없다) 작은 성공의 기억을 갖는 것이 필요하다.
- 고정 마인드셋과 성장 마인드셋을 다 갖고 있다. 그것이 지속되는 시간에 주목하는 것이 중요하다. 예) 히딩크
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