리더십코칭52 LG그룹 계열사 리더십 온라인 코칭(2023.07 ~ 12) LG그룹 계열사 리더 대상으로 온라인 코칭을 진행 중입니다. 일반적 리더의 고민인 직원 관리, 커뮤니케이션, 성과 이슈가 뒤를 따릅니다. 상반기 1:1 대면 코칭에 후속하는 프로그램입니다. 단순 리더십 코칭이라기보다 비즈니스 자문에 더 가깝다고 생각합니다. 2023. 8. 23. 제주청창사 스타트업 CEO 코칭 (2023.06.08) 1차 두 분, 2차 두 분 이렇게 분에게 짧은 코칭을 제공했습니다. 주제는 경영관리였는데, 주로 사람(직원) 관련 사항이 많았네요. 커뮤니케이션과 직무 수행 고민이 많으셨습니다. 초기 스타트업도 완전 처음 창업 프로세스가 끝나면 바로 사람 문제로 돌입하는 것 같습니다. ;;; 양양에서 워케이션 중이라 제 복장이 편안(?) 합니다. ㅎㅎ 2023. 7. 23. 휴먼파트너 팀장 리더십 그룹 코칭 (2023.04 ~ 05) CJ그룹 계열사의 Payroll 업무를 수행하는 휴먼파트너에서 6주간 팀장 리더십의 기본 과정으로 진행했습니다. 대화형으로 설명과 피드백이 오고 갔던 소중한 시간이었습니다. 다른 그룹 코칭 과정과 유사하게 서로의 고민을 알게 되고, 공감대를 형성했다는 말씀이 있었습니다. 소수로 진행됐던 만큼 여러 가지 소통이 일어났던 게 유익하지 않았나 자평합니다. 아, 만족도 100%가 나왔다는 평가 피드백도 받았습니다. ^^ 2023. 6. 16. 현대해상 부서장 리더십 코칭 (2023.04 ~ 06) 두 달여 동안 현대해상 부서장님들에 대한 리더십 1:1 코칭을 진행했습니다. 주제는 의사소통, 직원관리 쪽이 대부분이었고, 과제 수행으로 잘 따라와 주셨습니다. 특이하게도 그룹 코칭 방식이 아닌 1:1 코칭 방식이었는데, 시간과 비용의 문제가 있지만 분명 효과는 몇 배 더 큽니다. 사실 개인적인 이슈를 꺼내들기가 쉽지 않거든요. 아울러 '일'에 대한 얘기도 많이 나눴습니다. 총무, 영업 등의 어려움과 실상에 대한 솔직한 얘기가 오고 갔네요. ^^ 2023. 6. 6. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 13 다음 728x90
