임원코칭4 현대자동차 그룹 임원급 그룹코칭 (2024.10~11) 현대자동차 그룹(현대자동차, 현대건설, 현대엔지니어링 등) 임원급 그룹 코칭을 두 달에 걸쳐 3회로 진행했습니다. 여러 가지 실전 이슈를 다루며 가급적 바로 적용할 수 있는 솔루션을 전해드리려고 노력했습니다. 인재개발원은 스폰서로 참여하여 과정의 진행을 지원했습니다.- 당장의 사기 진작 방법- '조용한' 현상의 원인과 해결책- 성과 창출 방향리더십 관련해서 관심이 많은 임원 분들이라 역시 질문의 수준이 달랐습니다. 앞으로 응원 드립니다. ^^ 2024. 12. 7. 김진영(커넥팅더닷츠) 프로필 (2024.05 현재) 김진영, jykim@connectdots.co.kr, 010-2365-6696지금리더, 경영 인사이트 뉴스레터 (stibee.com)ChatGPT 에밀 코치 2023. 12. 17. B2B 서비스ㆍ유통업체 임원 코칭 (2022.04.07) B2B 서비스, 유통업체의 임원(상무급) 리더십 코칭을 진행했습니다. 제가 던진 질문은 다음과 같습니다. - 임원이 됐을 때 기분이 어땠습니까? 그 때 다진 각오가 있었나요? - 그 각오를 지금 다시 리마인드해보시면 어떤 생각이 듭니까? - 현재 담당 사업부 내에 가장 이슈가 되는 부분이 무엇입니까? - 대표와의 관계는 어떻습니까? 매월 2회에 걸쳐 연말까지 진행할 예정입니다. 2022. 4. 8. 광동제약그룹 계열사 임원 집단 코칭 (2021.12.07) 신임 임원과 대표님을 모시고 임원 리더십 과정을 진행했습니다. 이 회사는 직원 200여 명에, 매출 5천 억원의 안정적인 중견기업입니다. 새로운 리더십 형성을 준비하는 과정에서 어려움에 대한 원칙과 대응방법에 대해 말씀드렸습니다. 2022년 4월부터 1on1 임원 코칭을 진행할 예정입니다. 2022. 4. 1. 이전 1 다음 728x90
