본문 바로가기

중간관리자리더십36

SK하이닉스 DT개발운영 업무 소통 특강 (2022.09.30) SK하이닉스 DT개발운영 리더 분들께 '업무 소통'에 대해 말씀 드렸습니다. 주로 업무지시, 권한위임, 피드백 등과 같은 공식적인 의사소통에 대해 말씀 드렸고요. 최근 들어 가장 많이 강의하고 있는 주제입니다. 사실, 관리 역량과 직접되어 있는 주제인데, 이제는 리더십 요소가 가미돼야 효과적인 듯 합니다. 그만큼 리더가 힘들어진다는 의미도 되지요. ;;; 2022. 11. 15.
한국산업안전보건공단 간부급 커뮤니케이션 강의 (2022.09.14 ~ 16) 울산에 위치한 한국산업안전보건공단 2급 간부님들을 모시고 '업무 커뮤니케이션' 과정을 진행했습니다. 실습을 통해 여러 말씀과 경험을 공유하는 자리를 가지면서 공감대 형성에 주력했습니다. 2022. 11. 15.
삼성전자 <그룹장 승진 유망군 리더십 강의 > (2022.06.20, 08.29) 6.20, 8.29 양 일에 걸쳐 삼성전자 인재개발원에서 을 진행했습니다. - 공감과 위로 (외로움, 낀 세대, 리더를 행복하게) - 인사이트 (사람관리, 업무관리) - 리더의 마인드셋 작년에 이어 다시 동일 과정에 불러 주셨습니다. 더 높은 리더의 길로 향하시는 파트장님들의 건승을 기원하면서 말씀 드리고 왔습니다. ^^ 2022. 11. 15.
SK하이닉스 리더십 인사이트 블로그 기고 <팀장님, 이렇게 한 번 해보세요> (2022.08) SK하이닉스 내부 리더십 인사이트 블로그에 기고 글이 올라갔습니다. 최근 팀장님들이 곤혹을 겪는 세 가지 장면을 골라서 해결 방안에 대해 썼습니다. - 팀장님, 약속 있어서 회식 참여 어렵습니다. - 팀장님과 친구되기는 어려워요. - 팀장님, 제가 이런 일이나 하려고 스펙 쌓은 게 아닙니다. 2022. 11. 12.
728x90