현대자동차5 현대자동차 그룹 임원급 그룹코칭 (2024.10~11) 현대자동차 그룹(현대자동차, 현대건설, 현대엔지니어링 등) 임원급 그룹 코칭을 두 달에 걸쳐 3회로 진행했습니다. 여러 가지 실전 이슈를 다루며 가급적 바로 적용할 수 있는 솔루션을 전해드리려고 노력했습니다. 인재개발원은 스폰서로 참여하여 과정의 진행을 지원했습니다.- 당장의 사기 진작 방법- '조용한' 현상의 원인과 해결책- 성과 창출 방향리더십 관련해서 관심이 많은 임원 분들이라 역시 질문의 수준이 달랐습니다. 앞으로 응원 드립니다. ^^ 2024. 12. 7. 현대자동차 의왕연구소 <조직문화 변화와 리더의 대응> 특강 (2023.05.30) 현대차 의왕연구소에서 '조직 문화 변화와 리더의 대응'이라는 주제로 특강을 진행했습니다. 주로 중간관리자인 '팀장'을 주제로 벌어지고 있는 업무와 역할을 중심으로 말씀 드렸습니다. 아울러 나름대로 생각해본 세 가지 대안을 설명했습니다. 주로 조직적으로 할 수 있는 대안이었는데요. 질문을 통해 실전 리더들이 갖는 고민의 깊이를 알 수 있었습니다. 2023. 6. 26. 현대자동차 남양연구소 팀장 리더십 특강 (2022.05.17) 추천사를 써주신 박정국 사장님 (현대차 연구개발본부장)을 뵙는 겸해서 팀장님들께 책에서는 잘 보기 힘든, 하지만 무척 현실적인 팁 몇 가지를 말씀 드렸습니다. - 리더십과 팔로어십 - MZ세대는 없다 - 다면평가의 씁쓸한 이면 - 리더의 소통 방식 - 직원의 동기를 끌어 올리는 방법 2022. 10. 2. 현대자동차 팀장 리더십 콘서트 유튜브 라이브 (2021.10.18) 유튜브 라이브 방송으로 현대차 R&D 팀장님들을 만났습니다. 나름의 형식이 있는 행사다보니 무척 긴장했는데, 생각보다 잘한(?) 것 같습니다. ^^;;; 공감과 위로, 그리고 인사이트... 이런 식으로 2부에 걸쳐 말씀드렸고, 사전 질문과 현장 질문에 대한 답을 드렸습니다. 엔지니어 전문 조직 분들과의 만남이 신선하고 새로웠습니다. 물론 고민은 비슷하셨지만요. 오프라인에서 뵐 날을 기약하며, 응원하겠습니다!!! 다음에 사는 차는 분명 '현대차'일거라는 약속은 꼭 지키겠습니다. ^^ 2022. 3. 10. 이전 1 2 다음 728x90
