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리더십스쿨 시즌6 협상력 첫 번째 모임이 지난 9월 23일(토) 05:30에 있었습니다. (네, 새벽입니다)
- 협상에서 기분 좋았는데, 얻은 건 별로 없다? 허허실실
- 협상을 다룬 책에 나온 사례는 의미가 있고, 규모는 크지만 '단발성' 협상이라는 점을 유의해야 함. 우리가 처하는 협상 상황은 대부분 '연속적' 성격이 있음(같은 대상, 비슷한 주제 등)
- 과거 경험에 갇혀서 선택지 자체를 국한하는 경향성 + 조급한 성격 <-- 외부 조언자가 도움될 수도 있음. 싸울 게 아니라 얻으면 된다!
- 태도가 중요하다. 위신을 생각해서 '헛똑똑이'가 되는 경우가 있다.
- 모든 문제를 못으로 보면 해결책은 망치일 뿐이다.
- 중간관리자의 태도... 열정은 있으나 구성원의 반응이 없으니 오히려 푸쉬를 강화하는 경우
- 피드백을 할 때는 나쁜 감정 상태로 하지 말라. 왜 피드백을 하는지 생각하라.
- 나 스스로 마음을 고치자.
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