리더의어려움2 '지금리더' <리더는 전문성을 반드시 가져야 할까?> 이 메일이 잘 안보이시나요? 2023.02.01 제3호 image by jcomp on freepik 오늘 코칭 미팅을 하면서 리더의 고민을 들었습니다. 나이에 비해 관리자 보임이 늦어서 다소 의아하게 생각했던 분이었지요. "다른 계열사에서 넘어온 케이스입니다. 사업부 해체로 혼란스러웠는데 운 좋게 와서 일 년쯤 있다 관리자가 됐습니다. 리더십 OOO 결과가 좋지 않을 것으로 예상했습니다. 지금 취급하는 제품이 원래 제가 하던 것과 딱 맞아떨어지지 않거든요. 아마 직원들도 이런 이유로 좋은 평가를 주지 않은 것 같습니다." 훌륭한 리더가 되기 위한 역량 중 하나로 '전문성'은 늘 언급됩니다. 전략적 방향 설정이나 중요 의사 결정을 위해 이해되는 부분입니다. 다만, '그 말이 100% 옳은가?'하는 의문이.. 2023. 2. 15. 제주시사회복지사협회 <중간관리자로 산다는 건> (2022.10.13) 제주도에만 350여 개의 사회복지 시설단체가 있다고 합니다. 여기엔 다양한 중간관리자 분들이 계시고요. 요즘 직원들과의 소통, 과도한 업무량 등으로 많은 어려움을 겪고 계신다고 해요. 지인 중 사회복지 관련한 일을 하는 사람도 있고, 작년에는 대전에 계시는 사회복지사 팀장님을 코칭해드렸던 경험이 있어 더 정성을 드려 강의했습니다. 공식적인 소통과 관련해서 말씀을 드렸습니다. 그러면서도 외로움이나 요즘 완전히 새로운 세대 친구들과 일하는 어려움도 말씀을 드렸고요. 건승과 행운을 기원드립니다. 2022. 11. 15. 이전 1 다음 728x90
