워크숍5 세종시교육청 퍼실리테이션 기본 과정 (2022.04.30) 세종시 초등학교 선생님을 대상으로 퍼실리테이션 기본 과정을 실습과 함께 진행했습니다. 딱딱한 이론보다는 실습 시간을 더 즐겨하시네요. 학교도 조직인지라 아쉽고, 개선이 필요한 부분이 많음을 확인할 수 있었습니다. ^^;; 2022. 10. 2. 화성상공회의소 중간관리자 리더십 강의 (2021.11~12) 화성상공회의소에서 중간관리자 리더십 과정을 3일(21h)에 걸쳐 진행했습니다. 참여하신 분과 원없이(?) 워크숍, 조별 토론, 경영 게임 등을 진행했네요. 그래서였는지 참여 호응도가 높았습니다. 교육 담당자에게 여쭤보니 화성에선 리더십 과정이 거의 없다고 하네요. 처음엔 과정이 오픈될 수 있을까 반신반의했는데, 만족도가 100% 나온 교육 과정 중 하나가 됐습니다. ^^ 덕분에 2022년에는 4개 과정으로 확대될 예정입니다. 2022. 10. 1. 1-3. 일은 구조 위에서 진행된다 결과만 따지는 상사 당혹스러운 내부 보고회가 있고 얼마 지나지 않아 그룹 비서실에서 수정 지시가 내려왔다. ‘5년 동안 연간 25% 성장’이라는 기존 매출 목표를 없던 일로 하겠다는 것이었다. 다만, 내년 목표치를 최대한 끌어올려 제출하라는 단서가 붙었다. ‘결국엔 이렇게 되고 마는구나. 그렇다면 지난 10개월 동안 헛수고를 하고 만 것일까? 결과가 이러니 과정은 모두 부질없는 삽질이었을까? 아니야! 이 팀장도 말했지만, 과정 중에 성과는 있었어. 다들 힘들었지만, 기획력이 한층 강화된 건 사실이지. 지금이야말로 제대로 복기는 해야 할 타임이야.’ 마음을 다잡은 김 부장은 상무이사실로 향했다. “그럴 줄 알았어. 그룹 놈들이 계열사 현실을 모르고 말이야. 그러니 탁상공론이나 했던 거지. 너는 그 장.. 2022. 3. 21. 리치앤코 동기부여 강의&워크숍 (2021.06.18) 멋진 곳 동화컬처빌리지에서 강의에 깜짝 놀랐습니다. ^^ 수강생의 탄성을 받아보고, 장표를 여기저기서 사진 찍는 경험은 처음 했지요. (근데 님아, 교재에 다 있는데 왜 찍으셨…) 워크숍은 브레인라이팅과 쌍대비교법을 통해 잠정 결론을 도출했습니다. 기존의 브레인스토밍을 뛰어넘는 방법이죠. 2022. 3. 8. 이전 1 2 다음 728x90
