전략기획4 SLI 제4호 <당신은 단순하게 전략을 세울 수 있는가?> 2023.02.20 제4호 당신은 단순한 계획으로 전략을 세울 수 있는가? (행복한북클럽)'임원'은 무슨 일을 해야 할까? 많은 검증을 통해 임원이 됐다고 하는데 실제 어떤 일을 해야 할지 잘 아는 사람은 많지 않습니다. '교육받을까'라고 생각하지만, 워낙 바빠서 엄두를 내지 못하죠. 그러다 보니 과거의 구태와 실력 수준을 넘어서지 못하는 임원을 봅니다. 사실 임원도 성장해야 하는데 말입니다. 간만에 임원을 위한 좋은 책을 발견했습니다. 원제가 입니다. 대표가 되기 위한 체크 리스트 같은데, 임원이 보면 좋을 것 같아 Test 1 내용을 소개하며 이 책을 추천합니다. ㅇTest 1. 당신은 단순한 계획으로 전략을 세울 수 있는가? ㅇTest 2. 당신은 참다운 기업문화를 창조할 수 있는가? ㅇTest 3.. 2023. 4. 29. [SE04-1] 리더십쿨 시즌4-1 <문제해결력> 두 번째 세션 (2022.10.08) 리더십스쿨 시즌4-1 두 번째 세션을 진행했습니다. 다양한 툴에 대해 살펴 봤는데요, 책이 나열식으로 간략히만 나와서 아쉬웠네요. 랩업할 때 제대로 정리하려고 합니다. ^^ 2022. 10. 8. 북클럽 AGORA <대체 뭐가 문제야> (2022.06.04) 오랜만에 AGORA 모임에 참석했습니다. 정신 없이 살고 있네요. @_@ '문제 정의'와 관련한 책, 를 가지고 진행했습니다. * 회사에서 문제는 윗사람이 그것의 해소를 통해서 무엇을 얻고자 하는지 파악하는 것이 제일 중요하다고 본다. * 타부서로 책임을 넘겨버리는 행태가 많다. * 내부 기획팀의 문제해결 방식과 외부 컨설턴트의 문제해결 방식은 관점이 다를 수 있다. 2022. 6. 4. 문제해결은 제대로 된 '문제정의'에서 시작한다 경영 자문 중인 고객사의 사업기획팀 대상으로 '문제해결력' 관련 강의를 시작했다. 지난 주에는 첫 시간으로 '문제 정의'를 말했다. 공교롭게도 해당사는 'DX'를 고민 중이다. 시작한 지 1년이 넘었다. 아직 방향을 못 잡았다길래 기본 스터디가 부족했나 싶었는데, 그동안 보고한 리포트를 살펴보니 그게 아니었다. 실상은 범위와 폭을 확정하지 못했다는 것이었다. 난감한 분위기가 흐르고 있을 때 질문을 던졌다. "DX가 그룹 부회장님 지시로 시작됐다고 했죠? 그럼 지시의 정확한 워딩을 알 수 있을까요?" 메일을 뒤져 예전의 지시 내용을 찾았다. '.... 경쟁사 대비 우월할 수 있기 위해...' DX 추진의 목적이 보였다. "'경쟁사 대비 우월'을 뭐라고 정의했습니까?" "..." 그게 없었다. 그러니 방황할.. 2022. 4. 17. 이전 1 다음 728x90
