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SK이앤에스 신임 팀장님들 대상으로 1:1코칭을 진행했습니다.
- 경영진이 생각하는 팀장의 미션
- 소외된 직원 구제
- 기피 업무 부여 방안
- 자기 주장이 강하고 원칙을 고수하려는 직원에 대한 대응
- 행복하게 일하는 조직 문화 조성
- 인사평가 시 애로사항
- 팀 그라운드 룰 설정 및 방법
- ...
팀장님들의 고민과 고충은 끝이 없는 주제 같습니다. 팀장이 되신지 얼마 되지 않았는데 코칭 시간이 부족할 지경이었으니까요. ㅜㅜ 현실적으로 도움이 될만한 조언을 해드렸습니다. 이제 팀장 레벨까지 1:1코칭이 내려온 듯 합니다. 마음 한 쪽으로는 반갑지만, 마음 한 쪽으로는 이렇게 해야 하는 현실이 안타깝네요.
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