리더36 마이다스아이티 사내 방송 출연 (2022.03.08) 판교에 있는 마이더스아이티에서 사내 방송 '경영 ON-AIR'의 한 코너 촬영을 하고 왔습니다. 주제는 였습니다. 리더십과 팔로어십이 별개가 아니라 연계돼있다는 것이죠. 고로 리더와 팔로어가 떨어져 있는 것이 아닙니다. 제가 만나본 좋은 리더의 공통점 중 하나가 좋은 팔로어였다는 것입니다. 그런 리더가 있는 조직은 대개 좋은 회사였지요. ^^ 2022. 10. 2. LG이노텍 <리더로 산다는 건> 리더십 강의 (2022.01.19) LG이노텍 22년 신임 조직책임자 대상 리더십 특강을 진행했습니다. 신임 팀장이 겪을 수 있는 여섯 가지 실수를 통해 일 관리, 인력 관리, 동기 관리 등에 대해 사례 위주로 말씀 드렸습니다. 2022. 10. 1. 화성상공회의소 중간관리자 리더십 강의 (2021.11~12) 화성상공회의소에서 중간관리자 리더십 과정을 3일(21h)에 걸쳐 진행했습니다. 참여하신 분과 원없이(?) 워크숍, 조별 토론, 경영 게임 등을 진행했네요. 그래서였는지 참여 호응도가 높았습니다. 교육 담당자에게 여쭤보니 화성에선 리더십 과정이 거의 없다고 하네요. 처음엔 과정이 오픈될 수 있을까 반신반의했는데, 만족도가 100% 나온 교육 과정 중 하나가 됐습니다. ^^ 덕분에 2022년에는 4개 과정으로 확대될 예정입니다. 2022. 10. 1. 최고의 관리자가 최고의 리더다. 그 반대도 성립한다. 리더십과 관리가 함께 가야 한다는 글을 쓴 적이 있다. https://cutt.ly/QVULx1S '리더'와 '관리자'를 구분하려는 시도는 많았다. 리더는 비전을 보고, 관리자는 단기 성과를 본다는 것이다. 비슷한 사례로 '리더'와 '보스'가 있다. 리더는 이끌며, 보스는 밀어댄다는 것이다. 이런 구분은 리더십을 신비화하고, 리더십과 관리 영역을 상하에 위치해두는, 우열의 개념에까지 이끌었다. 리더십 분야의 개척자 중 한 명인 워런 베니스가 이렇게 말했다. "Leaders do the right thing. Managers do the thing right." (리더는 옳은 일을 하고, 관리자는 일을 제대로 한다.) 하지만, 만약에 리더가 옳은 일을 '엉망으로' 한다면? 관리자가 '옳지 않은 일'을 제대.. 2022. 9. 28. 이전 1 2 3 4 5 ··· 9 다음 728x90
