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삼성웰스토리 <리더십 로드맵> 그룹 코칭 (2023.02.10) 삼성웰스토리 지역장 후보 분들과 함께 '리더십 로드맵' 그룹 코칭 과정을 진행했습니다. 리더가 되서 처음부터 만들고 유지해야 하는 네 가지를 중심으로 과제를 수행하고 이에 대해 리뷰해드렸습니다. - 그라운드 룰 작성 - 회의에서 심리적 안전감 찾기 - 팀원과 동일한 업무 관점 맞추기 - 동기유발 요소 찾아 실행하기 구성원과의 이슈도 설명을 해드렸습니다. 성과관리와 그라운드 룰 연계, 워라밸, 팀장을 거부하는 세태 등... 2023. 5. 12.
삼성웰스토리 <신임 관리자 리더십 과정> 강의 (2022.11.30) 삼성웰스토리 신임 관리자 후보군 리더 분들을 대상으로 리더십 전반에 대해 말씀드렸습니다. 리더의 자기 인식, 업무 지시, 동기 유발, 팀 운영에 대해 말씀 드렸습니다. 다른 과정과 달랐던 점은 네 가지 과제를 드리고, 3개월 후에 코칭 세션에서 결과물을 리뷰하고 공유하는 자리를 갖는다는 것입니다. 확실히 강의 한 번으로는 큰 효과를 가질 수 없다는 점을 이제 대부분 잘 알고 계신 것 같습니다. ^^ 그래서 강의 중에 즉석 설문, 퍼실리테이션 기법, 조별 토의 시간을 가지기도 했습니다. 강사는 이제 강의 기법에 있어서는 두루두루 잘 아는 사람이 되어야겠습니다. ;;; 프로그램 세부 설명 --> https://blog.naver.com/jy-learning/222961366794 2022. 12. 9.
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