에밀코치28 [2월리더십미팅] '직원 유형별 대응법' 후기 '월간 리더십미팅' 첫 번째 이벤트를 2월 17일(목)에 진행했습니다. 주제는 '유형별 직원 리딩 방법'이었습니다. '일'과 '인성'의 2X2 유형에 따라 주된 접근법과 수단에 대해 말씀드렸습니다. 아울러 신청하신 분의 개별 질문에 대한 말씀을 나눴네요. 아이패드로 적어가며 진행한 처음 강의였습니다. 두 분 밖에 신청하지 않으셨지만 ㅜㅜ 의미 있는 출발이었습니다. 덕분에 많은 얘기를 나눌 수 있었습니다. 두 분께는 앞으로 '리더십미팅' 1회에 50% 할인권을 드리겠습니다. 앞으로 매월 중순경 다른, 시의적인 주제를 가지고 찾아 뵙겠습니다. 3월에 많은 분들과 함께 하길 희망합니다. ^^/ 2022. 2. 22. 슈퍼스타 채용 vs. 악성 직원 제거 인재와 관련한 흥미로운 아티클을 소개합니다. Which Matters More: Hiring Superstars or Removing Toxic Employees? Harvard Research Reveals the Surprising Answer | Inc.com 거의 대부분 기업은 '우수 인재' 확보에 사활을 걸고 있습니다. S 그룹은 한 때 'S급 인재 1명이 수만 명을 먹여 살린다'라고도 했지요. 다만, 위의 아티클은 우리의 상식에 의문을 제기합니다. (아티클 소스는 16-057_d45c0b4f-fa19-49de-8f1b-4b12fe054fea.pdf (harvard.edu)입니다) 특이한 점은 S급 인재 채용으로 인해 얻을 수 있는 재무적 이익을 계산했다는 것입니다. 하버드 비즈니스 스쿨이 발표.. 2022. 2. 22. [SE03] 리더십스쿨 시즌3 '코칭과 피드백' 후기 리더십스쿨 시즌3 '코칭과 피드백' 정리 세션을 2/19(토) 07:00부터 진행했습니다. 별도로 제작된 교재로 강의 형식으로 이뤄졌습니다. - 카운셀링, 컨설팅, 코칭, 멘토링 구분 - 현업에서 코칭이 어려운 이유 - 뺀질이 직원은 어떻게? - 코칭, 피드백, 1on1미팅의 관계 - 팀 회의의 역할 3월 초에 오랫만에 오프라인에서 만나기로 했습니다. ^^/ 2022. 2. 21. [모집] 리더십스쿨 시즌1-2 안녕하세요? 에밀입니다. ^^ 현재 '리더십스쿨' 시즌 1-2 (SE01-2)이 진행 중인데, 회사 사정 등으로 결원이 발생하게 됐습니다. 아직 시즌 초기입니다. 급히 두 분만 모시겠습니다. 이번에 오시는 분께는 특별히 교재 두 권 중 한 권을 선물로 드리겠습니다. - 시작 : 3.5(토) 오전 5:00부터 격주로 진행 - 시간 : 오전 5:00 ~ 6:50 - 주제 : 리더십의 기본이 되는 자기내면 관리 (마인드셋, 감성지능) 아래 로드 맵 참조 - 도서 : , - 혜택 : 증정, 1on1 원포인트 레슨 별도제공(1인당 30분) - 계획 : OT(1), 마인드셋(1), 너의 내면을(1), 전체코칭(1) 총 4회 + 1on1 레슨(1) - 신청 : https://forms.gle/547EHTWCMtSc.. 2022. 2. 21. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 다음 728x90
