팀미팅2 지란지교데이터 차세대 리더 리더십 특강 (2022.09.20) 대전에 위치한 IT기업 지란지교데이터에서 차세대 리더 대상 리더십 특강을 진행했습니다. 지란지교데이터는 작년 5월 제게 팀장 리더십 강의를 의뢰해주신 곳인데, 다시 불러 주셨네요. ㅜㅜ 출처: https://leadersclub.tistory.com/entry/지란지교소프트-관리자-대상-리더십-특강-20210515?category=922758 [Connecting the Dots:티스토리] 2022. 11. 15. 성과와 맞물린 팀 미팅과 1on1 면담 성과는 크게 업적과 역량으로 구분됩니다. 평가 역시 이 두 가지 부분으로 진행되는 것이 일반적입니다. 최근에는 역량 평가의 경우 평가보다는 진단이나 지원의 방식으로 전환하는 경우가 있습니다. 역량이 업적 성취에 근간이 되는 만큼 팀장 입장에서는 중요한 관리 포인트가 됩니다. 다만, 업적 성과와 역량 성과의 지향하는 바가 차이가 있다는 점을 꼭 알아야 합니다. 업적을 점검하는 방식으로는 ‘팀 미팅’이 적합합니다. 앞서 말씀드린 대로 팀장의 미팅 진행은 대개 ‘과거’를 소재로 하며, ‘분석’을 위주로 한다는 측면에서 컨설팅과 매우 흡사합니다. 역량을 점검하는 방식으로는 ‘1on1 면담’을 활용합니다. 이렇게 둘을 구분하는 이유는 바로 업적과 역량의 시점과 관점이 상이하기 때문입니다. 어느 회사에서 월간 미팅.. 2022. 4. 12. 이전 1 다음 728x90
