HRD3 '지금리더' <'조직'이 사라진 리더십 세태> 2023.03.03 image by freepik 한국 기업에선 리더가 돼야 리더십 교육을 받을 수 있습니다. 교육 내용은 일반적으로 성과관리, 조직관리, 인력관리, 변화관리, 자기관리 등으로 구성되지요. 대부분 내가 관리해야 하는 구성원을 향해 있습니다. 그들을 변화시키고, 이끌고, 지도해서 성취를 이뤄내는 것입니다. 틀린 말은 아니지만 이게 리더십의 전부는 아닙니다. '조직'이 빠져있습니다. 10여 년 전, 그룹 연수원에서 팀장 리더십 교육을 받았습니다. 2박3일 침체 교육이라 퇴소 전날 저녁에 회식했는데요. 처음 팀장 교육을 받고 다들 의욕이 충만한 상태였던 걸로 기억합니다. 술잔이 돌고, 다들 거나하게 흥이 난 상황, 누군가 한마디 했습니다. "이 교육은 우리 상무님부터 들어야 하는 거 아니야?".. 2023. 3. 12. [신청] 리더십미팅 <리더십 교육이 실패하는 이유> 리더십 교육의 기술적 부분은 분명 진일보했다고 봅니다. 하지만 교육 후에도 리더십 수준은 신통치 않다는 인식이 많지요. 근본적인 부분에서 문제는 없는지 함께 살펴보고자 합니다. 많은 참여를 부탁 드립니다. ^^ 일시: 2023년 1월 16일 20시 방식: 온라인 줌 접속, 짧은 발표와 의견 공유 시간을 갖습니다. 내용: 리더십 개발의 올바른 방향 모색 발표: 김진영 (에밀, 커넥팅더닷츠 대표, 저자) 비용: 2만 원 (카카오뱅크 3333-15-2712032 김진영, 참석 시 100% 환불) 인원: 선착순 20명 (입금순) 문의: jykim.2ndlife@gmail.com 2023. 1. 4. '리더십미팅' 11월 <두 회사 이야기> (2022.11.07) 에밀과 함께 하는 격월 '리더십미팅' 열 다섯 분과 20:00 ~ 22:30 동안 함께 했습니다. 주로 HRD, HRM, OD 관련자 분들이 많았습니다. 오늘의 주제는 '두 회사 이야기'였습니다. 말씀 나눈 질문입니다. - “코칭 기반 교육 시 실효성 있는 과정을 기획할 때 필요한 요소가 궁금합니다.” - “효과성을 높이기 위해 단순 교육 외 적용할 수 있는 것은 무엇일까요?” - “리더(경영진)의 변화를 이끌어내기 위한 방법이나 자기 객관화 방법이 있을까요?” - “조직이 할당한 권한 범위와 팀장들의 기대가 다를 때, 팀장들이 제약을 넘어 발휘할 수 있는 리더십은 어떤 형태가 되어야 할까요? - “조직 개편이 잦고 회사의 전략에도 변화가 많은데, 그저 조용히 몸 사리고 있는 게 상책이라는 분위기가 만연.. 2022. 11. 7. 이전 1 다음 728x90
