강의워크숍74 삼익THK 팀장 리더십 워크숍 (2023.05.23 ~ 24) 대구 중견기업인 삼익THK 팀장님들을 모시고 1박2일 워크숍을 진행했습니다. 리더십 유형 진단부터 리더가 할일 세 가지를 중심으로 전략 테스트, 설문 조사, 조별 토론, 퍼실리테이션 등 여러 가지 기법을 총동원했습니다. ^^ 활기찬 분위기에서 다양한 의견이 오고 가는 기억에 남는 순간이었습니다. 특히 10년 전 함께 일했던 동료로부터 '삼익THK 담당자'에게 좋은 교육을 받았다며 연락해왔습니다. 오래 된 동료와도 다시 반갑게 얘기 나눌 수 있었습니다. 담당자님으로부터 좋은 피드백이 있었다고 말씀까지 들어서 더욱 보람된 워크숍이었습니다. 2023. 6. 26. 삼성전자 DS부문 신임 파트장 리더십 강의 (2023.04 ~ 05) 삼성전자 DS부문 (반도체) 신임 파트장 대상으로 리더십 교육을 3회차에 걸쳐 진행했습니다. 삼성전자에선 '파트장'은 일반 기업의 '팀장'급이라고 보면 됩니다. 예상대로 파트장이 되기 전에 파트장의 역할에 대한 교육이나 설명이 없었다는 응답이 60% 가까이 되더군요. ㅜㅜ 리더로서의 역할 인식부터 관리 팁까지 짧은 시간이었지만 여러 말씀을 드렸습니다. 그리고 아주 중요한 것! 리더십 교육에서 배운 것을 모두 하려고는 하지 마시라! 여러분은 슈퍼맨이 아니다! ^^ 2023. 6. 6. 현대해상 부서장 리더십 워크숍 (2023.03.14 ~ 15) 현대해상 부서장 대상 리더십 워크숍은 1박 2일로 진행했습니다. 지난 번 줌 강의를 통해 자기 인식과 역할에 대한 과정에 후속한 워크숍으로 조직 관리, 인력 관리, 의사 소통 등의 내용으로 진행했습니다. 시간이 여유 있던 만큼 퍼실리테이션과 조별 토론 방식도 활용했습니다. 멋진 모습의 연수원이 아주 인상적이었습니다. 다소 보수적인 조직 문화 탓에 처음엔 서먹한 분위기였으나 차츰 마음을 열고 토론에 참여하는 모습을 보여 주셔서 감사했습니다. ^^/ 이후 팀장 경험이 없는 부서장님에 대한 1:1 코칭이 이어집니다. 2023. 5. 20. SK엔펄스 <리더의 역할> 특강 (2023.02.28) SK엔펄스(구 SKC솔믹스) 전체 관리자 대상으로 리더의 역할에 대한 특강을 진행했습니다. 팀장뿐만 아니라 사장님을 포함한 임원까지 오셨네요. ;;; 부담은 되지만 이렇게 해야 위아래 다름 없는 리더십 관점이 형성된다는 점에서 긍정적이었습니다. ^^ 2023. 5. 12. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 ··· 19 다음 728x90
