동기부여7 [멀티캠퍼스] 팀원 육성 리더십 e러닝 과정 기획 (2023.06 ~ 07) 멀티캠퍼스 측과 '팀원 육성 리더십' e러닝 과정을 기획하고 강의 영상을 촬영하였습니다. 여러분을 온라인에서 뵙게 됐습니다. ^^ 2023. 8. 23. 트레바리 '리더의 탄생' 첫 번째 모임 <마인드셋> 트레바리 클럽의 첫 번째 모임을 진행했습니다. 교재는 이었고요. 기억 나는 질문은 다음과 같습니다. - 자기개발서를 읽는 사람은 어떤 마인드셋인가? - 성장마인드셋을 유지하는 방법은? - 보스 매니지먼트를 어떻게 잘 할까? - 사람은 변하는가? - 동기는 부여될 수 있는가? 다음 달 책은 입니다. 2022. 4. 24. "최 대리, '주식 투자'가 자네 지금 본업은 아니잖아!" 팀장은 오늘도 열불이 납니다. 위로는 임원한테 깨지고, 아래로는 팀원한테 받힙니다. 옆에선 다른 팀장이 화딱지 나게 하네요. 멍하니 화병 직전 상태로 앉아 있자니 사리가 수십 개는 쏟아져 나올 것 같습니다. 어디 가서 소리라도 크게 지르고 오면 답답한 마음이 좀 풀릴 것 같은데… 이런 팀장의 마음을 대변해서 시원하게 말하겠습니다. ‘팀장의 속마음’, 사이다 같은, 당신의 대변자가 되겠습니다. 핵심 내용만 뽑아 1장 PDF 파일로 첨부합니다. 직접 말은 못 하더라도 출력해서 해당者 책상 위에 두면 어떨까요? ^^/ “오늘도 떨어진다. 아니, 증시 4000 간다더니 왜 이러냐? 넌 어때?” “야, 말도 마라. 오늘 전부 파란 불이다.” 아침 출근 직후 탕비실에서 최 대리가 동료들과 속닥거리는 소리다. 그렇지.. 2022. 4. 4. 주식과 코인의 시대, 직원을 어떻게 동기부여할 것인가 "요즘 세대는 직장생활에 대한 충성도가 예전 같지 않은 것 같습니다... 스펙은 전반적으로 상향됐고, 자질이 훌륭한 친구들이 많긴 한데, 진급을 거부하는 직원까지 있습니다. 이런 상황에서 어떻게 동기부여를 할 수 있을까요?" 팀장 리더십 프로그램 후 나온 수강생 질문 상당히 아픈 질문입니다. 그냥 한 회사, 한 리더의 질문이 아니라 시대가 초래한 물음입니다. 단순히 팀장이 마음을 고쳐먹고 팀원을 잘 다독이는 수준에서 해결될 수 없기에 더욱더 그렇습니다. 우리나라는 이제 경제적으로 선진국이 됐습니다. 아마도 코로나 상황에서 벗어나기 시작하는 내년부터는 잠재성장률을 감안할 때 2% 내외 성장이 예상됩니다. 거칠게 대입하자면 우리 회사는 2% 성장할 것이고, 내 월급도 2%만 올라갑니다. 성장이 있어야 조직이.. 2022. 3. 23. 이전 1 2 다음 728x90
