리더십스쿨54 [SE03-2] 리더십스쿨 시즌3-2 '의사 결정' 두 번째 모임(2023.01.07) 리더십스쿨 시즌3-2 '의사 결정' 주제(교재 )로 두 번째 모임을 새벽 05:00부터 진행했습니다. * 외부 전문가의 의견을 어떤 자세로 고려해야 할까? * 가설을 세우고, 작은 시험을 시도하는 것의 의미 * 인계철선의 의미 * 매뉴얼의 두 가지 측면 2023. 1. 7. [SE05] 리더십스쿨 시즌5 '사내 정치' 세 번째 모임(2022.12.31) 2022년 마지막 날 리더십스쿨 시즌5 마지막 모임을 가졌습니다. 이로써 이번 책을 마치고 다음 주제로 넘어 가게 됐습니다. 바쁜 연말 연시 서로의 고민을 듣고 응원하는 시간도 됐습니다. ^^ - 번아웃, 감정 노동 중 - 조직 개편에 따른 상사 변경, 상사가 자기 스텝으로 일잘러를 착출함, 문제 직원 해결 (죄책감이 든다) - 직원 간의 싸움 (차장-대리) 2022. 12. 31. [SE03-2] 리더십스쿨 시즌3-2 '의사 결정' 첫 번째 모임(2022.12.24) 리더십스쿨 시즌3-2 첫 번째 모임을 성탄절 이브 05:00부터 가졌습니다. @_@ * 의사결정을 할 때 가까운 사람뿐만 아니라 거리감 있는 사람에게 조언을 구해야 여러 편향에서 자유로운 의견을 구할 수 있다. * 만족스럽지 않은 결과가 예상되는 업무를 상사는 경험을 쌓으라고 시키려고 한다. 이런 지시에 반발하는 대상에게 어떻게 말할 수 있을까? * 수평적인 집단에서 스스로 나서지 않는 사람을 어떻게 대응해야 할까? 2022. 12. 24. [SE05] 리더십스쿨 시즌5 '사내 정치' 두 번째 모임(2022.12.17) 리더십스쿨 시즌5 두 번쨰 모임을 12/17 토 새벽 05:30부터 가졌습니다. 아훔... ^^ - 직원들의 퇴사 지속되는 상황을 개선할 방법은 무엇일까? 어떤 관계를 형성해야 좋을까? - 50여명이 넘어가는 조직에서 여러 정치적 이슈가 발생됨 - 남성성, 여성성을 활용하는 방법 - 은밀하게 조정하는 방식 - 사내 정치를 학습하는 이유는 부정한 방법으로 수혜를 입고자 하는 것이 아니라... 2022. 12. 17. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 14 다음 728x90
