본문 바로가기

리더십코칭41

PR 업계 팀장님 (2022.04.18) 동일한 실수가 계속되는 직원 피드백에 대한 코칭 미팅 요청이 있어 진행했습니다. - 교정적 피드백을 수시로 했음을 상기시키세요. 이번엔 질책형 피드백이 필요합니다. - 이미 수차례 해당 직원의 얘기를 들었으므로 이번엔 팀장님의 지시 사항을 단호하게 전달하세요. - 가급적이면 면담 시간은 짧게 하세요. - 면담 직후 팀장님의 상사에게 관련 사항을 보고하세요. 2022. 4. 18.
[SE01-2] 리더십스쿨 시즌1-2 시즌 Wrap-up 후기 리더십스쿨 시즌1-2 (시즌1 세 번째 클라스) 마지막 랩업을 진행했습니다. 주제는 마인드셋과 감성지능이었고요. - 감성도 공부하고 훈련해야 한다. 방법은 경험이다. - 감정에 대한 자기 인식과 타인에 대한 인지 수즌을 높이는 것이 중요. 이를 '정서적 문해력'이라 한다. - 감성 지능을 높여야 조직의 성과를 올릴 수 있다. 인지 지능만으로는 부족하다. (사실, 리더는 인지 지능이 기본) 시즌2로 넘어 갑니다. ^^ 2022. 4. 16.
B2B 서비스ㆍ유통업체 임원 코칭 (2022.04.07) B2B 서비스, 유통업체의 임원(상무급) 리더십 코칭을 진행했습니다. 제가 던진 질문은 다음과 같습니다. - 임원이 됐을 때 기분이 어땠습니까? 그 때 다진 각오가 있었나요? - 그 각오를 지금 다시 리마인드해보시면 어떤 생각이 듭니까? - 현재 담당 사업부 내에 가장 이슈가 되는 부분이 무엇입니까? - 대표와의 관계는 어떻습니까? 매월 2회에 걸쳐 연말까지 진행할 예정입니다. 2022. 4. 8.
팀장리더십 집단코칭(4/05) 후기 한겨레교육 측과 진행하고 있는 과정의 네 번째 시간을 진행했습니다. 이번 주제는 '동기 발현'이었습니다. * 팀의 '심리적 안전감'을 높이는 방법 * MZ세대 팀원과의 마찰 * 동기가 높은데 일은 못하는 팀원 이슈 * 임원에 대한 직원의 리버스 멘토링, 상사의 실패담 공유 과정 소개 --> https://leadersclub.tistory.com/47?category=922757 팀장 리더십 '코칭' 과정이 시작됩니다 (온라인) 팀장 리더십 코칭 온라인 과정이 시작됩니다. 그동안 여러 강의를 진행해왔습니다. 늘 아쉬움이 남았죠. 수강생 입장에선 그저 좋은 말을 듣고 가는 자리에 불과했으니까요. 사실 리더십은 지식 leadersclub.tistory.com 2022. 4. 6.
728x90