변화5 트레바리 '리더의 탄생' 첫 번째 모임 <마인드셋> 트레바리 클럽의 첫 번째 모임을 진행했습니다. 교재는 이었고요. 기억 나는 질문은 다음과 같습니다. - 자기개발서를 읽는 사람은 어떤 마인드셋인가? - 성장마인드셋을 유지하는 방법은? - 보스 매니지먼트를 어떻게 잘 할까? - 사람은 변하는가? - 동기는 부여될 수 있는가? 다음 달 책은 입니다. 2022. 4. 24. '여성'에게 기대를 거는 이유 일반적으로 남성 대비 여성의 강점을 '감성적', '공감적' 성향이라고 말합니다. 저는 운 좋게 여성 상사분을 모셔본 적이 있습니다. 공감 능력이 뛰어나고, 일 중심으로 사고하며, 결과에 책임을 지는 모습이었습니다. 퇴사 후에도 저를 불러 주셔서 다른 회사에서까지 함께 일을 했습니다. 직장 생활 중 리더십 관점에서 심각성을 느낀 것은 2010년 신년회였습니다. 그때 그룹에서 KBS교향악단을 불러서 성대하게 행사를 치렀고, 전국 모든 사업장에서 필수 인력을 빼고 팀장급 이상 관리자는 모두 소집됐습니다. 그날 일에 쫓겨서 행사장 문이 닫히기 직전에 들어갔습니다. 음악당 가보신 분이 아시면 공연 직전에는 불이 다 꺼져서 아무것도 보이지 않습니다. 겨우 맨 뒤쪽 좌석에 앉았습니다. 행사가 끝나 불이 켜지고 나서 .. 2022. 3. 9. [SE01-2] 리더십스쿨 시즌1-2 '마인드셋' 세션 후기 토요일 새벽을 여는 리더십스쿨 시즌1-2 세션을 진행했습니다. 05:00 ~ ^^;;; * KPI를 배분할 때 생기는 일 - 서로 덜 가져가려고 한다 - 평가제도의 불행의 시작 * 피드백의 fact 전개는 감정을 배제하는 측면 + fact를 확인하는 측면 * 변화를 인정하지 않고 따르지 않는 직원이 있다면, 어떤 방법으로 그를 성장 마인드셋을 가진 사람으로 변화시킬 수 있을까요? - 현재 부딪히는 시점, 장소를 달리 해서 질문을 던져 본다. - 주 40시간 제도의 영향 - 어렵다. 하지만 리더 자신도 직원이 변화할 수 있다는 성장 마인드셋을 갖고 대화에 임하는 것이 필요하다. 2022. 3. 5. "박 팀장아! 사람도 고쳐 쓸 수 있다니까!" 팀장은 오늘도 열불이 납니다. 위에선 임원한테 깨지고, 아래로는 팀원한테 받힙니다. 옆에선 다른 팀장이 화딱지 나게 하네요. 멍하니 화병 직전 상태로 앉아 있자니 사리가 수십 개는 쏟아져 나올 것 같습니다. 어디 가서 소리라도 크게 지르고 오면 답답한 마음이 좀 풀릴 것 같은데… 이런 팀장의 마음을 대변해서 시원하게 말하겠습니다. ‘팀장의 속마음’, 사이다 같은, 당신의 대변자가 되겠습니다. 핵심 내용만 뽑아 1장 PDF 파일로 첨부합니다. 직접 말은 못 하더라도 출력해서 해당者 책상 위에 두면 어떨까요? ^^/ “최 주임! 왜 아직도 오탈자가 이렇게 많은 거야? 리뷰는 하고 나한테 올리는 거 맞냐?” 오늘 아침에 내 입사 동기인 박 팀장이 핏대 올리며 자기 팀 최 주임에게 한 말이다. 10시에 상무님께.. 2022. 2. 28. 이전 1 2 다음 728x90
