본문 바로가기

업무지시23

스타일딜리셔스 <매장 관리자 리더십 교육> (2022.12.21) 패션 스타트업 스타일딜리셔스 매장 관리자 리더십 특강을 진행했습니다. 리더로서 자기 인식, 초기 안착, 업무 지시, 팀 운영 등에 대해 주요 포인트를 말씀드렸네요. ^^ 눈이 많이 와서 이동 간에 어려웠지만 호응 잘 해주시고, 좋은 피드백을 주셔서 보람 찬 하루였습니다. 2023. 1. 9.
오리온 그룹 <업무 지시와 피드백> 워크숍 강의 (2022.10.20, 26) 호젓한 양평의 오리온 그룹 연수원에서 파트장(팀장) 대상 업무 소통 주제로 2차시 강의를 진행했습니다. 4시간 강의 내내 마이크를 들고 이리저리 왔다갔다 하며 '소통'을 많이 했네요. ^^ 역시 실제 참여하는 것에 흥미를 많이 느끼셨고, 저 역시 배울 수 있는 시간이었습니다. 2022. 11. 15.
SK하이닉스 DT개발운영 업무 소통 특강 (2022.09.30) SK하이닉스 DT개발운영 리더 분들께 '업무 소통'에 대해 말씀 드렸습니다. 주로 업무지시, 권한위임, 피드백 등과 같은 공식적인 의사소통에 대해 말씀 드렸고요. 최근 들어 가장 많이 강의하고 있는 주제입니다. 사실, 관리 역량과 직접되어 있는 주제인데, 이제는 리더십 요소가 가미돼야 효과적인 듯 합니다. 그만큼 리더가 힘들어진다는 의미도 되지요. ;;; 2022. 11. 15.
SK하이닉스 NAND사업부 초년차 팀장 리더십 특강 (2022.07.28) SK하이닉스 초년차 팀장님들과 만나 리더십에 대해 말씀 드렸습니다. 업무지시와 관련한 사항을 중심으로 진단하면서 인력 관리의 기본 관점을 말씀드렸습니다. - “젊은 팀원의 회사에 대한 충성심(동기)을 높일 수 있는 방법은 무엇일까요?” - “팀원의 성과 평가 결과를 피드백하는 시즌이 두렵습니다. 납득을 잘 시키는 방법이 있을까요? - “리더십을 키우려면 가장 좋은 방법은 무엇이 있을까요?” 2022. 10. 2.
728x90