팀장93 SK하이닉스 신임 팀장 리더십 강의 (2022.01.11) SK하이닉스에서 신임 팀장님들을 모시고 리더십 강의를 진행했습니다. 내부에 처음 마련된 스튜디오에서 방송으로 진행했습니다. 다행히 반응이 좋아서 교담자 분들과 향후 코칭 프로그램 관련해서 논의 중에 있습니다. ^^ 2022. 10. 1. LG이노텍 <리더로 산다는 건> 리더십 강의 (2022.01.19) LG이노텍 22년 신임 조직책임자 대상 리더십 특강을 진행했습니다. 신임 팀장이 겪을 수 있는 여섯 가지 실수를 통해 일 관리, 인력 관리, 동기 관리 등에 대해 사례 위주로 말씀 드렸습니다. 2022. 10. 1. [팀장강남모임] 다섯 번째 모임 후기(2022.09.29) 다섯 번째 팀장강남모임을 여섯 분의 팀장님과 함께 했습니다. 모이신 인원은 적었지만 내밀한 대화가 더욱 충실히 진행됐다고 생각합니다. ^^ 이직 후 팀장으로 자리를 잡아가는 데 어려움과 대응법에 대해 실제 작년 이직을 하셨던 '히로인' 팀장님께서 발표를 해주셨습니다. 아마도 오신 팀장님들께선 이직을 고민 중이신 분이 많으셨을 것 같아요. 그래선지 살아 있는 말씀에 호응과 질문이 많이 이어졌습니다. 논의 주제 - 팀장의 기본적인 소양은 무엇일까요? - 최초 팀 빌딩 시 어려움과 극복 방법 - 이직을 결정하게 된 이유와 이직 후 팀장으로 적응 노하우 - 회사 직원들과 일도 좋은데... 사장님과 의견이 안 맞는다면 이직이 답일까요? - 2개 팀 겸직 팀장의 업무 집중 방법 - 직원들을 움직여서 성과를 낼 수 .. 2022. 9. 30. 한국청정음료 팀장 리더십 그룹 코칭 (2022.09 ~ 10) 하루 종일 일정으로 다소 피곤하지만 오늘은 제게 상당히 의미 있는 날입니다. 늘상 강의 후엔 아쉬움이 남았습니다. '두세 시간 강의 듣는다고 리더의 삶이 나아질까?', '좋은 얘기 듣고 끝나진 않을까?' 실제 행동으로 이끌어 점검하고 조언하는 코칭이 효과가 가장 높다고 봅니다. 이 방식을 여러 교육기관과 회사에 제안했지만, 교육기관은 많은 인원을 한 번에 프로세싱 할 수 없다는 이유로, 회사는 예산과 시간 문제로 난색을 표했었지요. 그러다 지난 3월 한겨레교육과 온라인 코칭 과정을 시작했고, 현재는 2기 과정을 직접 진행(온라인)하고 있습니다. 오늘은 단일 기업 최초로 오프라인에서 그룹 코칭 과정을 시작했습니다. 그 기업은 바로 '몽베스트'라는 생수 브랜드로 유명한 '한국청정음료(주)'입니다. 적은 인원.. 2022. 9. 16. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 24 다음 728x90
