전체 글409 한국코치협회 세종지부 <실전 코칭 이야기> 특강 (2023.09.21) 한국코치협회 세종지부 코치님들께 실전 비즈니스 코칭 이야기 특강을 진행했습니다. 전문가 분들 앞에서 말씀 드리려니 상당히 부담이 되고 떨렸습니다. 애초 강의안을 준비하다, 강의안 없이 그냥 '의식의 흐름'대로 진행하는게 더 살아있는 느낌일 듯 하여 쭈욱~ 말씀 드렸네요. ^^ 강의 후 받은 피드백입니다. 신선하다는 반응이 많으셨네요. 2023. 10. 27. 동아비즈니스리뷰(DBR) 10월-1호 '팀장의 위기, 업무-인재 리더 분리로 해소' 동아비즈니스리뷰(DBR) 최신호에 '팀장의 위기, 업무-인재 리더 분리로 해소'라는 글을 기고했습니다. 여러 모로 어려움 속에 있는 팀장을 구하는(?) 방편으로 경력 경로의 투 트랙을 생각하고 현대자동차 연구소의 '글로벌 마스터' 제도를 추천했습니다. 저는 호주 통신사 Telstra의 사례를 들었습니다. 팀장이 경청을 잘하고, 피드백 잘하고, 코칭도 잘하고... 중요합니다만, 결국 '더더더더' 하라는 것과 다름없습니다. 조직이 나설 일을 준비했으면 합니다. 링크는 댓글에 붙입니다. (제 글을 보시려면 스크롤의 압박이... ㅎㅎㅎ) ‘기술 전문가’ 커리어 경로를 별도 체계화, 연구개발에만 전념하는 ‘핵심 엔진’ 키워 | 케이스스터디 | DBR (donga.com) 2023. 9. 27. 금호타이어 성과관리 워크숍 2회 (2023.09, 남원, 양주) 금호타이어 부서장(팀장, 지점장, 부공장장)을 대상으로 성과관리 워크숍을 진행했습니다. 성과관리 일반론에서 벗어나 (1)정성(량)지표의 관리 방안, (2)성과 면담으로 세부적으로 접근한 점이 특이했습니다. 특히나 지표 관리에 대해 금호타이어 HR팀과 사전 논의하면서 실제 지표의 구성과 사례를 활용했습니다. 참여자 전원이 노트북으로 개별 실습과 조별 토의를 진행했던 점도 기억에 남습니다. 2023. 9. 25. 중소벤처기업진흥공단 팀장 리더십 강의 (2023.09.01) 중소벤처기업진흥공단 팀장님들을 대상으로 리더십 특강을 진행했습니다. 팀장의 실수 다섯 가지를 기반으로 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 팁 위주로 말씀드렸습니다. 강의를 진행한 장소는 한국생산성본부였는데 제가 2000년 대리 시절 처음 강의한 곳이기도 합니다. 담당자 분도 강사 등록을 하려다 이미 돼있는 걸 보고 깜짝 놀랐다고 하셨네요. ^^ 2023. 9. 7. NH농협은행 성과관리 리더십 특강 (2023.08) NH농협은행 팀장님들을 대상으로 3회차에 걸쳐 성과관리 리더십 특강을 진행했습니다. 성과평가 시 면담 스킬, 갈등 관리, 직원 관리를 중심으로 진행했는데 남다른 피드백을 주셔서 행복한 기억을 하나 더 보탰습니다. ^^ 2023. 9. 5. 하이픈 그룹 관리자 리더십 특강 (2023.08.18) 광고, 영상 디자인 기업 하이픈 그룹에서 관리자 대상으로 리더십 특강을 진행했습니다. 트레바리에 참여한 멤버 분께서 자기 회사에 추천을 해주셨네요. 감사한 마음으로 저렴하게(?) 해드렸습니다. 남다르게 신경써서요. ^^ 특강 후 워크숍을 진행하셨다고 하던데, 강의 후 반응이 아주 좋았다는 피드백을 받았습니다. 2023. 9. 5. LG그룹 계열사 리더십 온라인 코칭(2023.07 ~ 12) LG그룹 계열사 리더 대상으로 온라인 코칭을 진행 중입니다. 일반적 리더의 고민인 직원 관리, 커뮤니케이션, 성과 이슈가 뒤를 따릅니다. 상반기 1:1 대면 코칭에 후속하는 프로그램입니다. 단순 리더십 코칭이라기보다 비즈니스 자문에 더 가깝다고 생각합니다. 2023. 8. 23. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 ··· 59 다음 728x90
