글/외부기고16 삼성전자 인재개발원 리더십 컨텐츠 5편 기고 (2023.01) 삼성전자 인재개발원 리더십 가이드에 포함될 5편을 기고 했습니다. 3월경 완성된다고 합니다. 제가 송고한 다섯 편의 제목입니다. - 관계의 종말 그리고 일의 부상 - 깐깐한 상사와 소통은 이렇게 해보세요 - 당신의 업무 지시는 안녕한가요? - 새로운 권한 위임 접근법 - 젊은 직원과 함께 신뢰 쌓는 법 요즘 트렌드에 맞게 쉽고, 현실적인 대안을 담도록 노력했습니다. ^^ 2023. 1. 30. LG인화원 <경력자 온보딩 - 업무 지시> (2022.10) LG개발연구원(LG인화원) 내부 온보딩 플랫폼에 '업무 지시'와 관련해서 기고를 했습니다. 내부망이라 화면을 얻을 수는 없네요. ㅜㅜ 소제목은 다음과 같습니다. 기초 단계 (1) '상사'의 기대 사항을 확인합니다. (2) '자신'의 과거 일하는 방식을 회고합니다. (3) '구성원'의 의견을 공식적으로 듣습니다. (4) 기존 업무 분장기술서나 R&R 관련 문서를 검토합니다. 적용 단계의 상황 예시 상황1. "제 업무량이 동료보가 많은 것 같아요!" 상황2. "어, 이거 제 업무 아닌데요?" 상황3. "휴우~ 오늘도 독박 야근인가?" 상황4. "일은 계속 떨어지는데 잘하는 직원에게 맡기는 게 당연하지 않나?" 업무 소통에 어려움을 겪는 중간관리자는 예전 방식은 안 통한다는 점을 알기에 그렇습니다. 새로운 방.. 2023. 1. 28. SK하이닉스 리더십 인사이트 블로그 기고 <팀장님, 이렇게 한 번 해보세요> (2022.08) SK하이닉스 내부 리더십 인사이트 블로그에 기고 글이 올라갔습니다. 최근 팀장님들이 곤혹을 겪는 세 가지 장면을 골라서 해결 방안에 대해 썼습니다. - 팀장님, 약속 있어서 회식 참여 어렵습니다. - 팀장님과 친구되기는 어려워요. - 팀장님, 제가 이런 일이나 하려고 스펙 쌓은 게 아닙니다. 2022. 11. 12. 퍼블리 타고난 리더는 없다: <팀장으로 산다는 건> 저자의 코칭 처방전 https://publy.co/content/6783?s=1em1he 퍼블리 인기 TOP 6 컨텐츠를 달리고 있습니다. ^^ 타고난 리더는 없다 : 저자의 코칭 처방전 팀장이 됐는데요, 팀장을 모르겠어요 publy.co 2022. 8. 26. 이전 1 2 3 4 다음 728x90
