직원관리12 하나캐피탈 <팀장으로 산다는 건> 저자 특강 (2023.05.19) 하나캐피탈 팀장님들을 대상으로 저자 특강을 진행했습니다. 금융업종에 특화된(?) 고민이 많으시더군요. ㅜㅜ 최대한 실전에 쓸 수 있는 팁 위주로 말씀드렸습니다. ^^ 2023. 7. 23. 현대해상 부서장 리더십 코칭 (2023.04 ~ 06) 두 달여 동안 현대해상 부서장님들에 대한 리더십 1:1 코칭을 진행했습니다. 주제는 의사소통, 직원관리 쪽이 대부분이었고, 과제 수행으로 잘 따라와 주셨습니다. 특이하게도 그룹 코칭 방식이 아닌 1:1 코칭 방식이었는데, 시간과 비용의 문제가 있지만 분명 효과는 몇 배 더 큽니다. 사실 개인적인 이슈를 꺼내들기가 쉽지 않거든요. 아울러 '일'에 대한 얘기도 많이 나눴습니다. 총무, 영업 등의 어려움과 실상에 대한 솔직한 얘기가 오고 갔네요. ^^ 2023. 6. 6. SK이앤에스 신임팀장 1:1 코칭 (2023.02) SK이앤에스 신임 팀장님들 대상으로 1:1코칭을 진행했습니다. - 경영진이 생각하는 팀장의 미션 - 소외된 직원 구제 - 기피 업무 부여 방안 - 자기 주장이 강하고 원칙을 고수하려는 직원에 대한 대응 - 행복하게 일하는 조직 문화 조성 - 인사평가 시 애로사항 - 팀 그라운드 룰 설정 및 방법 - ... 팀장님들의 고민과 고충은 끝이 없는 주제 같습니다. 팀장이 되신지 얼마 되지 않았는데 코칭 시간이 부족할 지경이었으니까요. ㅜㅜ 현실적으로 도움이 될만한 조언을 해드렸습니다. 이제 팀장 레벨까지 1:1코칭이 내려온 듯 합니다. 마음 한 쪽으로는 반갑지만, 마음 한 쪽으로는 이렇게 해야 하는 현실이 안타깝네요. 2023. 2. 16. 제주청년창업사관학교 인재경영 리더십 강의 + 코칭 (2022.05.10) 제주도에서 스타트업 청년 대표님들과 자리를 함께 했습니다. 여러 고민이 있었지만 역시 사람 이슈를 빼놓을 수 없겠죠. 또한 사업 초창기인만큼 사업 그 자체에 대한 방향 설정도 필요해 보였습니다. 그래서 오후 시간에는 비즈니스 코칭을 해드렸습니다. 홍보 방안, 영업 대응 등이 주를 이뤘습니다. 2022. 10. 2. 이전 1 2 3 다음 728x90
