글195 비즈니스 코칭의 진실... 주도성, 대상자 조건, 티칭 선호 기업, 다시 깨달음 2023년 한 해 동안 기업 리더를 상대로 '비즈니스 코칭'하면서 생각한 포인트를 정리해 보고자 한다. 다시금 생각한 점 중 단연 제일은 '코칭은 저성과자를 위한 툴이 아니다'라는 것이다. 최근 기업 교육 시장에서 '코칭'은 만능열쇠처럼 얘기되곤 한다. 리더라면 코치가 돼야 하고, 구성원 모두를 코칭해야 할 것처럼 교육한다. 하지만 강사로 나서는 코치들이 얘기하지 않는 내용이 있다. (1) 주도성 절대 코치가 주도해서는 안 된다. 만약 그렇게 흘러가면 그것은 코칭이 아니라 티칭이다. 1:1 교습이 되는 것이다. 코칭은 피코칭자가 주도하는 과정이며, 코치는 적절한 시기에 적절한 질문을 통해 관계를 형성하고 이끌어간다. 따라서 답을 찾고자 하는 사람이 주체가 되어야 한다. 안타깝게도 많은 코치들이 이 점을 .. 2024. 1. 17. <저성과자, '합법적' 해고 방법> 판례로 살펴본 해고 요건2023.04.19 출처: @pressfoto at freepik😳 본 내용은 단순 참고용일 뿐 미래에 일어날 사건이나 현상에 대한 확정적 정보나 판단을 의미하는 것이 아닙니다. 최근 이런 기사가 있었습니다. 저성과자 해임에 대해 법원이 제동을 걸었다는 것입니다. 😎 저성과자 프로그램 뭐길래…5000만원 배상 초유의 판결 | 한국경제 (hankyung.com) 물론 저성과자 해고를 법원이 모두 위법하다 판결한 것은 아닙니다. 기존 판례를 기반해서 '합법적'으로 해고할 수 있는 요건을 정리했습니다. 1. 평가 제도 측면 - 상대평가보다는 절대평가... 최하 등급을 정해둔 상황에서 이를 근거로 '저성과자'라고 판단하는 것을 법원은 호의적이지 않습니다. - 공정하고 투명해야... 제도에.. 2024. 1. 14. <성신제 대표님 명복을 빕니다> '도전'이 무엇인지 보여줬던 위대한 사람2023.04.18 고 성신제 대표, 출처: 예스24 채널지난 2일 한국의 피자왕 성신제 대표님께서 별세했습니다. 여러 차례 성공과 실패를 거듭하면서도 도전을 멈추지 않았습니다. 저는 에서 그의 다큐 중 일부를 인용(p192)하기도 했습니다. ㅜㅜ성신제 대표님은 돌아가시기 전까지 이태리 음식 사업에 전념했던 걸로 전해졌습니다. 배우는 것을 멈추면 정신적으로 죽은 것이라는 교훈을 몸으로 보여 주셨습니다. ㅜㅜ 다음 쇄에서는 이 부분을 수정해야겠습니다. 영면을 기원드립니다.이전 뉴스레터 읽고 구독하기2023년 처음 '팀장 오프모임'을 시작합니다. 현업 팀장님들의 고민과 소통이 함께 하는 자리가 될 것입니다. 자세한 정보는 여기에 --> https://tinyurl.co.. 2024. 1. 13. <구글, OKRs을 포기하다??? > 구글은 새로운 인사 평가 제도를 시행합니다2023.04.17 순다 피차이 구글 CEO, 출처: WEF 동영상빅테크 기업 한파는 구글(알파벳)도 피해가지 못했습니다. 1월에 전체 직원의 6%인 1만2천명을 감원했습니다. 이에 따른 직원의 불만과 불안감이 고조되는 분위기입니다. 😎 구글 대규모 해고 여파...직원 불만 고조 - ZDNet korea 구글의 복지 제도였던 공짜 스낵, 운동 프로그램, 카페 운영 등이 축소되거나 중단되고 있다는 기사도 있습니다. 재택근무 등과 맞물려 책상 공유제도가 도입된다고 하네요. 😎 Googlers Will Enjoy Fewer Free Snacks and Workout Classes Under Fresh Cuts (gizmodo.com) 구글의 일하는 방식은 OKR(목표,.. 2024. 1. 12. 이전 1 2 3 4 5 ··· 49 다음 728x90
