분류 전체보기409 '지금리더' <직원이 리더를 괴롭힌다> 괴롭힘은 위를 향하기도 한다2023.04.03 출처: HBR 웹사이트 What to Do When a Direct Report Is Bullying You (hbr.org)😪"김 매니저 때문에 못 살겠어요..." 일전 리더 모임에서 만남 팀장님께서 하신 말씀입니다. 속 썩이는 직원 얘기였습니다. 팀장의 지시를 자기 멋대로 곡해할 뿐더러, 상사의 상사와 직접 소통을 하면서 팀장을 바보로 만든다고 했습니다. 그 때 정말 답답했었는데요... 이후 단톡방에도 가끔씩 그 '김 매니저' 얘기가 올라옵니다. ㅜㅜ 관련한 내용(상향식 괴롭힘, upward bullying)을 담은 HBR 아티클 내용을 소개합니다. 우선 문제 직원의 상향식 괴롭힘의 양상입니다. - 납기를 지키지 않고, 일을 질질 끈다. - 업무와 직접 .. 2024. 1. 5. SLI <CEO가 되려면> 동기와 기대치를 솔직하게 점검하라2023.04.03 제8호 CEO가 되려면, 동기와 기대치를 솔직하게 점검하라맥킨지&컴퍼니의 최근 아티클 내용을 소개합니다. (Stepping up: Becoming a high-potential CEO candidate, 2023.03.06) 유력한 CEO 후보군에 들어가는 데 필요한 마인드셋 네 가지를 말합니다. 여러분의 동기와 기대를 철저히 확인하세요. 대담하게 결과를 제공하는 동시에 관점을 높입니다. 겸손하게 당신의 프로필을 정리하세요. CEO 선정 과정을 이해하고 최선을 다하세요. 이 중에서 첫 번째 항목을 살펴 봅니다. CEO로서 지속가능한 동기와 기대에 대해 다음과 같이 질문을 통해 말합니다. 본인의 생각과 비교해보시길 바랍니다. Q1. '왜 나는 CEO가 되.. 2024. 1. 5. 리더십스쿨 시즌6 <협상력> 첫 번째 모임(2023.09.23) 리더십스쿨 시즌6 협상력 첫 번째 모임이 지난 9월 23일(토) 05:30에 있었습니다. (네, 새벽입니다) - 협상에서 기분 좋았는데, 얻은 건 별로 없다? 허허실실 - 협상을 다룬 책에 나온 사례는 의미가 있고, 규모는 크지만 '단발성' 협상이라는 점을 유의해야 함. 우리가 처하는 협상 상황은 대부분 '연속적' 성격이 있음(같은 대상, 비슷한 주제 등) - 과거 경험에 갇혀서 선택지 자체를 국한하는 경향성 + 조급한 성격 2024. 1. 2. 뉴노멀 시대의 지속 가능경영 뉴노멀 시대의 지속가능 경영이란? 김용진 대표는 제조업으로 전환하여 경영과 리더십의 원리를 체계적으로 정리하고 착한 경영을 정의했어요. 착한 경영연구소로서 선한 영향력을 체험한 경험담을 통해 행복경영대학 최고의 강사로 인정받았죠. 뉴노멀 시대의 지속가능 경영에 대해 '북한'이라는 단어를 사용하여 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호함을 설명하며 세상이 변화했다고 강조했어요. 과거의 생존 방식은 더 이상 작동하지 않고, 새로운 생존 방식을 알지 못하는 것이 위기이며, 우리는 새로운 정상 속에서 살아가고 있다고 말했어요. 세상의 변화와 경영 전략 21세기는 코로나 팬데믹을 경험하며 완전히 다른 세상으로 바뀌게 되었어요. 기후변화와 AI 등의 문제들이 주변을 포함해 모두 연관되어 있다는 사실도 알게 되었어요. 우.. 2024. 1. 1. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 ··· 103 다음 728x90
